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生产制造ERP

适合中小企业的ERP

全方位打通销售、采购、生产全线流程，适应业务需求的自定义系统，轻松把控企业全局

制造ERP

进销存

供应商管理

您可能会面临的问题

痛点

库存充足，销售却反映订单延期？

传统ERP软件，成本数十万，企业没有充足的IT人员该如何运维？

业务侧变化多，传统软件跟不上变化，能否让系统适应业务？

解决

销售、采购、生产业务流程全打通，通过看板轻松把控全局。

几小时搭建应用，落地快、迭代快，系统稳定性由平台保障。

支持个性化定制，让懂业务的人做系统。

三大场景模板，一站式搞定ERP

ERP; 进销存; 供应商管理

制造ERP

为中小企业解决数字化难题，实现智能制造

客户管理

客户信息的统计与维护：业务员将客户信息录入系统中便于统计和查询；

客户信息分析，制定战略决策：根据数据分析，实时洞察客户信息变化，如订单量增加或减少，制定合理决策；

客户拜访/跟进记录：销售对客户的跟进和拜访形成记录，便于查询和参考。

销售管理

销售与客户签订合同，形成订单；

业务员根据销售合同，制作业务流转单，明确合同中对应产品的物料 BOM 及物料需求，并指定仓库中可用的材料进行库存锁定，同时确定需采购的材料明细；

销售根据订单内容进行产品发货及发货前的质量检验，如有不合格产品进行退补货；

根据合同订单、发货退货、质量检验的数据，生成销售业绩报表，员工可查询自己提成，管理者可洞察销售业绩变化。

采购管理

根据业务流转单产生的物料采购需求，或部分非订单的备料采购需求，统一制定采购合同；

对采购合同进行交货期控制和物流到货跟踪，发起物料采购入库，对质量异议物料进行采购退货和赔偿；

业务员将供应商信息录入系统，并进行供应商情况分析，制定最佳采购选择；

根据采购情况生成采购报表，实时查看采购数据。

技术管理

根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；

按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；

员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。

生产管理

根据业务流转单产生的生产需求，合理制定生产计划，并进行生产派工；

按照生产计划，提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；

员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计产量和合格成品数。

库存管理

根据采购/生产/销售发起的出入库申请进行审核并完成实物库存更新；

对部分物料进行其他入库/出库处理，更新系统库存；

定期盘库，确保库存准确性；

对部分材料进行形态转换，更新系统库存。

进销存

解决采购、入库、销售等管理难题，快速实现进销存个性化管理

采购管理

过去：采购缺乏统一管理，信息不透明；

现在：采购下单后、自动提醒领导审批；采购入库、退货情况清晰记录；所有采购信息自动生成分析报表。

销售管理

过去：销售信息查询难、业务处理效率低；

现在：销售可以在线查报价、录入合同、发起发货流程、退货流程，所有合同、发货、退货情况自动生成分析报表。

库存管理

过去：出入库信息更新不及时、易出错；

现在：货物在进库、出库、调拨、盘点时，在线录入系统，系统自动计算库存数。

财务管理

过去：财务缺少规范管理，数据分析难；

现在：员工在线录入财务申请，财务接到提醒消息；所有财务数据自动汇总、生成多维分析报表。

供应商管理

互联互通，实现采购全流程协同管理

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跨平台连接供应商

通过批量导入或链接邀请供应商，基于不同平台开展协作

设置权限后，供应商可填报数据、审批流程、查看报表

双方采购需求、订单合同、发货入库、对账数据实时同步

采购全流程闭环管理

管理从需求、寻源到订单执行的采购全流程，构建业务闭环

搭建企业采购中心，实现采购需求高效管理

线上完成各环节审核、结算，实现采供进度、数据实时透明

供应商全生命周期管理

规范管理流程：工商认证→准入→考核→评级→改进优化

供应商注册时自动接入企业信息

自定义考核模型，自动完成周期性的绩效考核

您信赖的，都信赖我们

现在开始信息化

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