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适合中小企业的ERP

全方位打通销售、采购、生产全线流程,适应业务需求的自定义系统,轻松把控企业全局

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您可能会面临的问题
痛点

库存充足,销售却反映订单延期?

传统ERP软件,成本数十万,企业没有充足的IT人员该如何运维?

业务侧变化多,传统软件跟不上变化,能否让系统适应业务?

解决

销售、采购、生产业务流程全打通,通过看板轻松把控全局。

几小时搭建应用,落地快、迭代快,系统稳定性由平台保障。

支持个性化定制,让懂业务的人做系统。

三大场景模板,一站式搞定ERP
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为中小企业解决数字化难题,实现智能制造
客户管理
客户信息的统计与维护:业务员将客户信息录入系统中便于统计和查询;
客户信息分析,制定战略决策:根据数据分析,实时洞察客户信息变化,如订单量增加或减少,制定合理决策;
客户拜访/跟进记录:销售对客户的跟进和拜访形成记录,便于查询和参考。
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销售管理
销售与客户签订合同,形成订单;
业务员根据销售合同,制作业务流转单,明确合同中对应产品的物料 BOM 及物料需求,并指定仓库中可用的材料进行库存锁定,同时确定需采购的材料明细;
销售根据订单内容进行产品发货及发货前的质量检验,如有不合格产品进行退补货;
根据合同订单、发货退货、质量检验的数据,生成销售业绩报表,员工可查询自己提成,管理者可洞察销售业绩变化。
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采购管理
根据业务流转单产生的物料采购需求,或部分非订单的备料采购需求,统一制定采购合同;
对采购合同进行交货期控制和物流到货跟踪,发起物料采购入库,对质量异议物料进行采购退货和赔偿;
业务员将供应商信息录入系统,并进行供应商情况分析,制定最佳采购选择;
根据采购情况生成采购报表,实时查看采购数据。
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技术管理
根据业务流转单产生的生产需求,合理制定生产计划,并进行生产派工;
按照生产计划,提前进行生产领料,准时排产,如物料不足则发起采购申请;
员工进行完工汇报,记录工时及生产实绩,并对生产成品进行质检,统计产量和合格成品数。
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生产管理
根据业务流转单产生的生产需求,合理制定生产计划,并进行生产派工;
按照生产计划,提前进行生产领料,准时排产,如物料不足则发起采购申请;
员工进行完工汇报,记录工时及生产实绩,并对生产成品进行质检,统计产量和合格成品数。
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库存管理
根据采购/生产/销售发起的出入库申请进行审核并完成实物库存更新;
对部分物料进行其他入库/出库处理,更新系统库存;
定期盘库,确保库存准确性;
对部分材料进行形态转换,更新系统库存。
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进销存
解决采购、入库、销售等管理难题,快速实现进销存个性化管理
采购管理
过去:采购缺乏统一管理,信息不透明;
现在:采购下单后、自动提醒领导审批;采购入库、退货情况清晰记录;所有采购信息自动生成分析报表。
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销售管理
过去:销售信息查询难、业务处理效率低;
现在:销售可以在线查报价、录入合同、发起发货流程、退货流程,所有合同、发货、退货情况自动生成分析报表。
立即使用
库存管理
过去:出入库信息更新不及时、易出错;
现在:货物在进库、出库、调拨、盘点时,在线录入系统,系统自动计算库存数。
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财务管理
过去:财务缺少规范管理,数据分析难;
现在:员工在线录入财务申请,财务接到提醒消息;所有财务数据自动汇总、生成多维分析报表。
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供应商管理
互联互通,实现采购全流程协同管理
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跨平台连接供应商
通过批量导入或链接邀请供应商,基于不同平台开展协作
设置权限后,供应商可填报数据、审批流程、查看报表
双方采购需求、订单合同、发货入库、对账数据实时同步
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采购全流程闭环管理
管理从需求、寻源到订单执行的采购全流程,构建业务闭环
搭建企业采购中心,实现采购需求高效管理
线上完成各环节审核、结算,实现采供进度、数据实时透明
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供应商全生命周期管理
规范管理流程:工商认证→准入→考核→评级→改进优化
供应商注册时自动接入企业信息
自定义考核模型,自动完成周期性的绩效考核
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